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    華藝生態園林

    培養未來的專家 學者 企業家

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    人才戰略理念

    人才戰略理念

    人才培養戰略:培養行業未來的專家、學者與企業家。

     

    戰略人才培養體系:培養又紅又專的匠才、藝才、將才、帥才,搭建人才夢之隊,全面實施雛鷹、飛鷹、精鷹、雄鷹,四鷹人才計劃。

     

    人才培養工程:

    “1020工程”

    “20技術標兵工程”

    “中層管理梯隊工程”

    “100名園林技術藍領工程”

    戰略理念

    人才機制,讓每個奮斗者都有合適的晉升機會:

    員工
    骨干
    主管
    中層
    高級經理
    高管
    專家、學者和企業家

    四鷹人才戰略

    全面實施雛鷹、飛鷹、精鷹、雄鷹計劃

    • 雄鷹計劃”

      通過對現有高級管理人員和技術領軍人物的培養,使其逐步成長為全面的人才,為公司今后的戰略擴張作好準備。

    • “精鷹”計劃

      通過對公司有進一步培養潛質的中層管理干部進行培養,使其逐步成長為公司能夠獨當一面的人才,為公司副總、總監一級的崗位儲備人才。

    • “雛鷹計劃”

      通過對有上進心、樂于學習、積極進取的新入職大學生的培養,使其逐步成為成長為部門技術骨干、業務骨干。

    • “飛鷹計劃”

      通過對公司現有的有兩年以上工作經驗的、有進一步培養潛質的普通員工進行培養,使其逐步成長為各職能部門的負責人。

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